依据学校党委的总体部署和学部年度工作安排，2012年确定为学部“科学管理年”。为了保证该项主题工作的顺利展开，切实提高学部管理的科学化水平，现根据学校2012年工作会议精神和学部2011年度党委扩大会议精神，结合学部建设发展实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，认真落实学校党委和学部党委会议精神，学部“科学管理年”工作的展开以“学、查、改、促”为载体，认真学习现代管理和高等教育管理理论，努力查找在管理上存在的差距，着力改革影响发展的主要问题，研究促进学部事业发展的有效举措，创建学习型、服务型、高效型、创新型管理队伍，全面提高学部管理科学化水平，实现学部又好又快的科学发展。

二、组织领导

为了加强对学部“科学管理年”工作的组织领导，确保工作展开的有序性和实效性，成立学部“科学管理年”工作领导小组，下设学部“科学管理年”工作办公室；各学院、中心、所、机关党委和后勤处党总支同时成立领导小组，各单位党政主要领导为第一责任人。

（一）学部“科学管理年”工作领导小组

组 长：韩文瑜

副组长：杨振明

成 员：曾凡勤 张吉顺 陈 新 张国才 张 宁

领导小组的主要职责：组织领导学部“科学管理年”工作，研究制定总体方案，负责工作的组织实施、过程控制、检查讲评和跟踪问效。

（二）学部“科学管理年”工作办公室

主 任：杨振明（兼）

副主任：刘越西

成 员：梅士伟 徐仁元 樊 忠 张 刚 闫 宏 范玉刚 陈宏林 李荣茂 刘 铭 张 峰 汤文庭 刘占国 冷国永 李大林 李 伟 王光明

学部“科学管理年”工作办公室的主要职责：负责各阶段工作的组织协调，认真落实日常工作，为领导小组提供决策建议，组织筹备各种会议，起草相关文字材料，负责对内对外宣传报道，完成领导小组赋予的其它工作任务。

各学院、中心、所、机关党委和后勤党总支成立本单位的领导小组，依据学部实施方案，结合本单位实际，制定本单位具体的工作方案，并负责组织实施。学部机关各处、室和直属单位在机关党委的统一安排下，分别组织实施各阶段的工作。各单位的工作方案请于3月15日之前上报党务办公室。

三、参加范围

学部“科学管理年”工作，以学部，各学院、中心、所、机关党委和后勤处党总支班子成员和处级以上领导干部为重点，全体管理干部参加。

四、主要工作

为了把学部“科学管理年”工作抓出成效、务求实效，决定以“学、查、改、促”四项工作为载体，逐步把该项工作引向深入，具体内容如下。

（一）“学”。组织参加人员学习现代管理理论、高等教育管理理论及先进管理经验，进一步提高对强化科学管理在学部事业发展中的地位和作用的认识，更新管理理念，树立科学管理思想，为提高学部的科学管理水平打下理论和思想基础（具体学习资料附后）。

（二）“查”。通过自查、互查、访查等多种形式，检查学部及各单位在管理中存在的问题。要认真落实学校“管理改革年”建设要求，着重查找在办学理念、办学目标、办学指标、功能协调、管理体制和精神凝聚等六个方面的问题，尤其要重点落实好三查：一是查本单位的管理水平，是否能够紧密结合学部事业的发展实际；二是查本单位管理者队伍中存在的主要问题和成因，是否是制约学部和本单位发展的瓶颈问题；三是查本单位管理科学化水平的关键环节，是否能够与工作实践中的各种关系紧密衔接。

（三）“改”。在认真查摆的基础上，进行自我剖析，分析存在问题的原因，研究制定整改措施，重点落实“五改”：改变思想观念，改变精神状态，改变工作作风，改正具体问题，改革不适应学部事业科学发展的规章制度和运行机制。

(四)“促”。通过整改，推动工作，促进建设，促进发展，尤其要在明理念、优结构、活机制、加速度、上水平和提绩效上下功夫，切实把学部的现实问题和主要矛盾解决好，从而实现学部事业又好又快的科学发展。

五、方法步骤

整个工作开展从3月开始，至12月结束，共分三个阶段实施。

第一阶段，动员学习（3月15日至4月20日）

1、动员部署。学部制定下发工作实施方案，组织召开工作动员部署会议，布置工作，提出要求；各单位制定方案，组织召开动员大会，进行思想发动，展开各项工作。

2、学习培训。采取集中学习、专题讲座、个人自学等多种形式，组织全体管理干部学习规定的学习内容。

第二阶段，分析检查（4月21日至5月31日）

采取问卷调查，召开座谈会，设立意见箱，进行个别访谈等形式，收集整理各方面的意见和建议，切实把存在的问题和原因搞清楚，为分析检查打好基础。

1、进行自查。一是领导班子自查，重点查领导班子在科学管理上存在的思想认识、工作态度和实践方法等问题。二是领导干部自查，重点查思想理念、管理经验和工作作风等问题。三是查本单位在管理上存在的问题，重点查影响单位建设，制约事业发展上的问题。四是个人自查，凡是管理干部都要查找自身存在的问题和原因，尤其是思想态度、工作方法和敬业精神等方面的问题。

2、会议互查。组织召开学部两级座谈会，认真分析查摆学部在科学管理上存在的问题，深入查找各基层单位、机关各处、室和直属单位管理水平亟待提升的原因。

3、群众评查。在自查、互查的基础上，组织广大师生就学部在管理上存在的问题和原因进行查摆，集中师生意见和建议，为开展整改活动提供有效依据。

4、撰写报告。各单位就分析查摆的问题及原因要形成文字报告，并于5月25日前上报党务办公室。

第三阶段，进行整改（6月1日至12月31日）

1、制定整改方案。各单位以分析检查报告为依据，针对查摆到的意见和问题，按照轻重缓急程度，制定整改措施，明确整改时限，切实把整改工作落到实处。

2、集中解决问题。认真落实整改措施，真正把查摆出来的问题进行分门别类，按照职责分工，及时进行解决。实践中，要建立问责制，责任到人、落实到位，切实解决好制约学部和各单位、各部门建设的问题，切实解决好与广大师生利益息息相关的问题。

3、建立各种机制。要着眼学部事业发展，针对学部建设实际，研究制定相关的规章制度，建立起有利于提升学部管理工作科学化水平的长效机制。

4、专题研讨。利用今年暑期党政领导干部培训时间，专题研究学部科学管理的问题，各单位要撰写高质量的研讨材料（主要包括存在的问题，原因分析，整改思路、措施对策和具体方案），做好会议交流发言准备。发言材料务于6月30日前上报党务办公室。

5、总结提高。各单位、各部门按照整改方案抓好具体整改工作落实，既要结合具体工作展开，又要把查摆出来的问题解决好，在既定的时间内完成好既定的工作。学部定期召开汇报会，分析情况，讲评工作，总结经验，对活动的深入开展进行跟踪指导和督促检查。学部将结合年终总结工作，对在活动中表现优异，成果突出的单位和个人进行专项表彰奖励。

六、总的要求

一是要加强组织领导。学部两级党委要高度重视，各级领导小组要充分发挥作用，各基层单位的党政主要领导，机关各处室和直属单位的正职领导要切实担负起第一责任人的职责，带头参加活动，抓好组织实施，搞好跟踪问效，推动活动落实。

二是要提高学习效率。合理安排工作，处理好工学矛盾，减少不必要的应酬，保证学习时间；端正学习态度，既要熟读原文，又要深入思考，保证学习内容；结合工作实践，切忌理论脱离实际，学习脱离实践，保证学习效果。

三是要深入查摆问题。活动中，既不能走过场，又不能搞形式，要脚踏实地的把工作做实，真正把问题找出来，把原因搞清楚，把措施制定好。防止和克服点到为止，浅尝辄止，应付了事等问题。

四是要保证整改实效。认真学习领会学部2011年度党委扩大会议精神，结合学部事业发展实际，着眼学部科学管理需要，依据查摆出来的各类问题，切实做好解决问题的工作，整改提高的工作，推动建设的工作。

五是要做好登统计工作。建立工作档案，保存好各种通知文件、文字材料和学习资料；做好考勤登记工作，保证各类人员按时参加各项工作活动；做好检查讲评工作，确保工作时间、工作内容、工作要求和工作质量的落实。各单位的上报材料要及时报送党务办公室（联系人：张峰，电话：86142，邮箱：zhangfeng@jlu.edu.cn）。

附：《学部“科学管理年”工作计划表》

《学习资料》

二〇一二年三月五日