各有关单位：

为适应国家科技创新体制改革发展新常态，落实学校科技创新大会精神，进一步凝聚学校科学研究方向，提升学校科技创新能力和竞争实力，根据《吉林大学高层次科技创新团队建设方案》，学校决定启动实施吉林大学高层次科技创新团队建设计划，请校内各相关单位积极组织申报。具体内容如下：

一、指导思想

（一）聚焦国际科学前沿，围绕国家重大战略需求，加强高层次人才队伍建设，提升学校原始创新能力和竞争实力，进一步提高大师级人才的国际知名度，新造就国内知名的大师级学术带头人，培养一批优秀的学术骨干和创新人才，推进“大师+团队”的创新团队建设模式，凝练学科特色方向，开展原创性、重大理论与实践问题研究和关键领域攻关，产出“大项目+大成果”式的典型成果。

（二）依托创新团队建设，鼓励同一学科内协同创新，不同学科间交叉融合；鼓励院内外、校内外、国内外教师合作，整合资源，协同攻关,成果共享。

二、项目申报

（一）团队负责人应具有正高级专业技术职称，在行业内具有较高的学术造诣和影响力，作风正派，治学严谨，勇于创新。

（二）团队负责人或成员应具有获得重大成果或承担重大项目的经历;或其他具有获得重大成果或重大项目的基础，并在考核期内有望再获得类似成果或项目。

（三）根据团队骨干成员学科特点，组建一支由5-10人组成的专业、年龄结构合理、可持续的科研团队，鼓励跨单位、跨学科（含校外）联合。

（四）创新团队的研究方向应有很好的前期研究基础，具有开创性、探索性，有明确可行的技术路线，以提升国家重大科研项目承载能力、产出高水平研究成果为目标。

（五）申请人应为创新团队建设项目的实际负责人，需按照要求填报创新团队申请书，并对所提交申请材料的真实性负责。团队负责人及成员不得重复申报。

（六）相关学院（重点实验室）负责整合优势资源，进行组织申报，并负责创新团队建设项目申报材料的审核、推荐。

（七）未尽事宜由科技处负责解释。

三、管理和考核

（一）创新团队建设项目运行管理采用目标管理与过程管理相结合的方式，日常管理由科学技术处负责。

（二）创新团队建设实行pi制，由pi自主统筹安排项目的实施管理和经费使用，负责上报项目年度工作报告和年度经费预算决算，接受学校中期检查、验收、评估及经费审计。

（三）创新团队实行团队考核制度，考核评价周期为五年，第三年进行中期考核。团队需建立流动和退出机制，由pi负责对团队成员进行年度和阶段性考核，团队成员的成果，校内相关单位双重认定，业绩津贴正常计算，不双重计算，由pi负责统一分配。

（四）创新团队建设的科学研究考核根据团队类型确定考核目标：

1.高级别科技奖类，主要考核获得国家科技三大奖（国家自然科学奖、国家技术发明奖和国家科技进步奖）情况；

2.高水平论文类，主要考核cell、nature、science等国际顶级期刊高水平论文的发表情况；

3.重大项目类，主要考核获批国家自然科学基金国家重大科研仪器研制项目（部委推荐）、国家自然科学基金重大项目、国家重点研发计划项目、国家科技重大专项课题以及其它资助强度在2000万元以上的国家科技计划项目情况。

以上考核目标成果，第一完成单位均应为吉林大学。

（五）创新团队建设的人才培养考核：

创新团队建设需有明确的高层次后备人才培养目标，以项目建设为载体，造就、吸引一批具有较高水平的学科带头人和杰出人才，培养、引进一批学术基础扎实、具有较强的创新能力和发展潜质的中青年学术骨干，形成结构合理可持续的学术梯队。

（六）创新团队资助经费主要来源于学校“双一流”建设经费和基本科研业务费，其使用和管理按照国家和学校相关财务管理制度执行。

四、申报事宜

1.受理截止时间：2017年3月1日16时；

2.材料报送：《吉林大学高层次科技创新团队建设项目申请书》纸质版一式三份（加盖单位公章）送至鼎新楼a区主楼510室，电子版发送至邮箱zdxmb@jlu.edu.cn。

联系人：余丹 姜玮

电话：85166453 85167420（假期）

西区联系人：王文东 电话：86202

附件：《吉林大学高层次科技创新团队建设项目申请书》

西区科研办

2017年1月18日